یوہوا گروپ نے 2018 کے پہلے نصف حصے میں کام کا خلاصہ اور تعریفی کانفرنس منعقد کی
28 جولائی کو ، یوہوا گروپ نے کمپنی کے کانفرنس روم میں 2018 کے پہلے نصف میں ایک سمٹنگ کانفرنس کا انعقاد کیا۔ یہ اجلاس یوہوا گروپ کے چیئرمین ژونگ لینھوئی کی زیر صدارت ہوا۔ چیئرمین وانگ اور فنانشل ڈائریکٹر جیانگ ڈونگفانگ نے اجلاس میں شرکت کی۔ ورکشاپ کے ڈائریکٹرز کے اوپر یوہوا گروپ کے رہنماؤں اور مختلف محکموں کے نائب سربراہوں اور انتظامیہ کیڈروں نے شرکت کی۔
میٹنگ میں ، شرکاء نے سال کے پہلے نصف حصے میں ان کے کام پر اختتامی کلمات کیں اور سال کے دوسرے نصف حصے میں اپنے کام کے منصوبوں کے بارے میں اطلاع دی۔ چیئرمین ژونگ لینھوئی نے سال کے پہلے نصف میں کمپنی جی جی # 39 work کے کام کا مختصرا reviewed جائزہ لیا اور سال کے پہلے نصف حصے میں بقایا پریشانیوں کی نشاندہی کی۔ اس سال کے دوسرے حص halfے میں جی جی # 39؛ کا کام آٹھ پہلوؤں سے ترتیب اور تعینات کیا گیا ہے ، یعنی سنہری ساکھ کی تیز رفتار بحالی اور دوسری لائن پیداوار ، زمین پر کارکردگی کا اندازہ ، تین منصوبوں کی تعمیر ، مصنوع کے معیار میں بہتری ، اور مارکیٹنگ کے طریقوں میں بہتری۔ تمام کارکنوں سے مطالبہ کیا گیا ہے کہ وہ ژینھوہوا کے اسٹریٹجک مقاصد کی رہنمائی کے تحت کام کریں اور ہمت کریں۔ سب سے پہلے ، انہیں پہلی جماعت کے طور پر سمجھا جائے ، اور پہلی جماعت کو برتری حاصل کرنی چاہئے۔ ہمیں سال کے دوسرے نصف حصے میں پیداوار اور کام کے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے جدوجہد کرنی ہوگی۔
اجلاس میں چیئرمین وانگ نے زنیوہوا کلچر کی تعمیر ، کاروباری اداروں کے لئے اگلا کام کرنے کا طریقہ ، اور مستقبل میں اسے کیسے انجام دینے کے بارے میں اہم ہدایات اور انتظامات دیئے۔ گروپ کو انٹرپرائز کلچر ، انٹرپرائز اسپرٹ ، اور کاروباری اداروں کی بنیادی اقدار کی تعمیر میں اچھا کام کرنے کی ضرورت ہے۔ انٹرپرائز کلچر سے آغاز کرتے ہوئے ، ہمیں ایک ماحول پیدا کرنا چاہئے ، سالمیت کا احساس قائم کرنا چاہئے ، نظریات کو متحد کرنا چاہئے ، رسی کو سخت کرنا چاہئے ، اور ٹیم کی روح تیار کرنا چاہئے۔ کاروباری جذبات کی تشکیل کے نقطہ نظر سے ، ہمیں ملازمین کا ذہنی نقطہ نظر تبدیل کرنا چاہئے ، کام کے انداز کو بہتر بنانا چاہئے اور عملدرآمد کو بہتر بنانا چاہئے۔ کاروباری اداروں کی بنیادی اقدار کی تعمیر کے مقصد کے ساتھ ، ہمیں ہر سطح پر ذمہ داری اور مشن کے احساس کو مستحکم بنانا چاہئے اور برداشت کرنے کی ہمت پیدا کرنا چاہئے۔ کارکنوں کے ذہن میں ، گروپ کمپنی کے ماتحت محکموں کو ایک دوسرے کو سمجھنے ، اس کی تائید اور حوصلہ افزائی کرنے ، مرکز کے طور پر انٹرپرائز کا فائدہ اٹھانے ، پیداوار کی خدمت پر توجہ دینے ، اور انٹرپرائز کی پائیدار اور مستحکم پیداوار کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔ .
اجلاس میں چیئرمین وانگ نے زور دے کر کہا کہ ہمیں اس تشخیص پر گہری توجہ دینی چاہئے ، نظام کو روکنے کے عمل کو معمول بنانا چاہئے۔ تربیت کو مزید تقویت بخش ، پورے عملے کے معیار اور کامیابی کو بہتر بنانا؛ انسانی وسائل کے انتظام پر کڑی توجہ دیں ، ٹیلنٹ ایکیلون کی تعمیر ، تربیت ، اور محفوظ رکھنا ، اور ملازمین کی ترقی کے لئے ایک وسیع پلیٹ فارم مہیا کریں۔ کاروباری اداروں اور کاروباری اداروں کی شبیہہ قائم کریں۔ صنعت کی سالمیت ، منصفانہ اور بالا بورڈ ، اور کاروبار کریں۔ میٹنگ میں ، چیئرمین وانگ نے آپ کو کاروباری اداروں کی فہرست سازی کے لئے ایک اچھا تصویری بیان بھی کیا ، جس نے اس رفتار کی بہت حوصلہ افزائی کی اور کاروباری اداروں کی ترقی پر سب کو جی جی # 39 confidence کا اعتماد بڑھایا۔
میٹنگ کے اختتام پر ، چیئرمین ژونگ لینھوئی نے جی جی کے چھ حوالوں کے ایوارڈ کے فیصلے کو پڑھا post پوسٹ مارکر جی جی کی قیمت؛ (ٹین یانیو ، لیو جیانمی ، یاو جیانہوا ، چینگکون ، ژی ژانچون ، اور وہ جیانجن) جنہوں نے 2018 کے پہلے نصف حصے میں نمایاں کامیابی حاصل کی تھی۔ چیئرمین وانگ فلینگ نے ذاتی طور پر اعزازی ساتھیوں کو اعزازی سرٹیفکیٹ اور انعامات سے نوازا۔
